如何建立鼓励空闲时间的企业文化

所有工作，没有工作的日子已经一去不复返了。现在，企业主和老板比以往任何时候都更加努力地创建企业文化，以支持员工的多方面生活。

通过鼓励空闲时间来支持您的员工，不仅会提高士气，而且还会提高创造力，动力和忠诚度。RosannaBerardi是Berardi移民法的执行合伙人和HighWireWoman的首席执行官，帮助职业女性创造一个蓝图，以更简单的方式生活，并收回自己最宝贵的商品：时间。罗珊娜（Rosanna）向我提供了创建更好的公司文化的最佳秘诀。

1.与团队建立信任和牢固的关系

“建立一种卓越的企业文化的秘诀（尤其是优先考虑空闲时间的企业文化）始于信任。与团队成员建立牢固的关系很重要，而做到这一点的一种简单方法就是建立公开，诚实的沟通渠道。”贝拉迪说。“人们希望感到被聆听和重视，领导者可以通过表现出对员工的信任来增进信任。”

抵制对每个行动和决定进行微观管理的冲动。您对员工的信任程度越高，他们就会变得越快乐（他们在工作中会做得越好）。记住，创建一个可以安全协作，提供反馈和成长的环境是一条两条路，所以不要害怕也要灵活地成长为领导者。

2.练习你的讲道

“没有人愿意在基于’按我说的做而不是按我的做’的环境中工作。如果您想建立一种鼓励空闲时间的企业文化，则需要向所有员工证明这一点。您永远不应成为规则的例外-相反，您应该成为规则的榜样。”贝拉迪指出。

“即使在周末不向您的团队发送电子邮件以及在下班时间创建清晰的界限（也就是不希望在工作日的晚上8点收到回复）这样的小事情，也是显示而不是告诉他们您很重视的简单方法他们的空闲时间。

“如果其他所有方法都失败了，请不要害怕将其纳入您的公司政策中。告诉员工和新员工，尽管总是有例外，但您永远也不要指望他们做自己没有做的任何事情。从一开始就定下基调，并坚持到底。”贝拉迪建议。

3.在工作日有空闲时间

在工作中很容易陷入忙碌之中，但是没有人想像他们必须24/7全天候工作。“在工作日，我的公司经常在天气晴朗时（而不是在午餐时间）安排“团队散步”，因此我们可以享受阳光明媚的日子，并提醒自己，尽管我们热爱自己的工作，但工作并不一定要不断”，贝拉迪说。

不要害怕为庆祝而提前关闭办公室，并确保您的员工知道您重视他们个人。如果需要，创建一个可以安全休息的环境，并提醒团队成员远远超出其产出的范围。您雇用的是人员，而不是机器，因此不要指望他们一直“全力以赴”。

4.为工作和娱乐创造空间

每个办公室都不尽相同，但不要忘记在组织内为工作和娱乐创造空间。这并不意味着您需要去买乒乓球桌或在办公室中安装葡萄酒冰箱，但这意味着您不必害怕与团队合作。

“我们每隔一个月就要与我们的团队成员一起参加’强迫企业娱乐’活动，一天，一名员工计划与他人分享他们喜欢的活动。小组参加活动，吃晚饭，然后公司为活动付费，所以我们可以一起玩乐！我们完成了瑜伽，去了南瓜农场，参加了手工艺品，等等。”

尽管您不必像对待最好的朋友那样对待员工（因为，让我们面对现实，并不是每个人都会一直与老板“闲逛”），但这一切都是为了营造轻松，参与，致力于出色的工作，并鼓励业余时间。