有效衡量团队士气的九种方法

人们常说，快乐的员工是一个积极进取，富有成效的员工。如果您的团队成员对自己和他们的工作感觉良好，他们将把积极向上的精力带入他们所做的每一件事中。这就是为什么密切关注团队整体士气如此重要的原因。

我们对一组青年企业家委员会成员进行了投票，以了解他们如何保持团队成员之间的总体情绪。下面，他们中的九个分享了他们最好和最有效的方法。

1.始终与他们沟通

一致的沟通很重要。有机会定期与您的队友一起检查很重要，这样您就可以听到他们的担忧并理解他们的挑战。确保您安排时间进行这些对话。即使短短的15分钟会议也会有所作为。-玛丽亚Thimothy，OneIMS

2.注意他们没有说什么

在许多办公文化中，都鼓励员工变得坚强和乐观。我注意到办公室里充满活力，人们坐在一起吃午饭，他们聚集在一起，听见谁笑声和听见笑声的频率。这种方法之所以有效，是因为您观察的是行为和社交模式，而不仅仅是人们被问到时直接说的话。-KlynElsbury，MK基金会

3.以身作则

大多数交流都是非语言的。您的员工会执行您正在做的事情，而不是您要告诉他们的工作，因此请以身作则。一位伟大的领导者也被认为是一位伟大的影响者。人们会受到那些对自己的目标进行纪律，专注和有目标地完成工作的人的影响。-凯利理查德森，Infobrandz

4.检查工作质量和出勤率

员工的工作质量和出勤率通常是您了解是否出问题的指标。如果一个人快乐并且有动力，那么工作质量和出勤率通常是一致的。实际上，他们可以轻松地影响他人以遵循他们的步骤。季度反馈会议也很重要，因为它们会让您知道他们在想什么，以及是什么导致他们在盘问后采取这种行动。-戴静（DaisyJing），放逐

5.表现出情感上的支持

作为首席执行官或团队的领导者，您的工作往往多基于情感。在日常工作中，将发送感谢信，鼓励函和推荐信作为日常工作的一部分，以培养支持的态度。与您的团队频繁签到（例如，简单的“嘿，您今天好吗？”）将可以打破僵局。如果您发现某人正在苦苦挣扎，请不要害怕直接与某人讲话。-美考克斯，美考克斯LLC

6.进入狐狸洞

我们的团队有一半在家里工作，另一半在分段的时间表上工作以最大限度地扩大距离，每个人都对未来感到担忧，因此士气很容易下降。我每周花时间与我们的团队一起在仓库，客户服务，与供应商等方面工作。我亲身体验了什么是有效的以及什么无效，人们知道我在其中，并且他们乐于接受。-萨洛尼多希，环保封装，LLC

7.定期接触基地

每天进行一对一的交流并与团队成员会面是确保他们保持健康快乐的好方法。最重要的是，它有助于在移情与领导之间取得平衡。每当我打电话或与团队成员开会时，我总是很想知道他们的生活和他们的生活状况。他们的士气和健康始终应该是头等大事，因此要始终保持联系。-SuneeraMadhani，Fattmerchant

8.听取反馈

如果您公司中的某个人经常不被别人所喜欢，它将很快被曝光。在专业环境中的负面情绪伤害了所有人，尤其是公司。为防止任何失误，请密切注意人们谈论他人的方式。如果您发现某人的名字反复出现，那么很有可能正在发生更大的事情。-斯蒂芬妮·威尔斯（StephanieWells），可怕的形式

9.建立开放文化

从新员工加入团队的第一天起，我就让他们知道他们可以轻松地分享自己的感受，并且我也通过与他们保持开放来不断地强化这一点。当他们感到开放并分享想法和感受时，我发现我能够保持良好的士气，抓住任何细微的问题，并在问题变成大问题之前纠正问题。