清晰的沟通是您成功的捷径

有句老话说：“良好的沟通是成功的关键。”我不习惯改写旧的格言，但我确实认为这里需要进行一些修改。良好的沟通是好的，但清晰的沟通是成功的关键。

学会清晰地沟通可以快速追踪您的成功，为诚实的对话敞开大门，让您设定期望并避免陷阱。因此，如果清晰的沟通是成功的关键，那么我们必须问：“清晰的沟通的关键是什么？”

这三大关键是我作为首席执行官，企业主和企业家在整个职业生涯中所使用的指导性沟通原则。

1.您永远不会后悔过度沟通

在一个经常忙碌的世界中，为了简洁起见，我们的沟通技巧已减少到140个字符，首字母缩写词和文字消息专用语。我们已经相信，少说多说是一件好事，但这是吗？

过度交流并不意味着要交流所有内容，而只是意味着我们必须花费必要的时间（和字数）来交流正确的事物。我过度交流的主题包括愿景，目标，截止日期和期望。

快速检查一下我在这方面的表现是什么，我称之为“没有意外”的规则。如果让客户或团队中的某人感到惊讶，这意味着我可能在沟通方面做得不好。

2.事先进行清晰沟通，避免障碍

避免业务障碍的最简单方法之一是提前传达任何预期的障碍，延误，预算不足，风险和负债。这使所有相关方都有机会在问题出现之前就提出解决方案。

我还发现在会议上进行预先沟通很有用。让所有相关方对会议将要讨论的内容有清楚的了解，可以使与会人员做好准备。这种先进的沟通简化了流程，节省了时间和金钱。

3.清晰的沟通是一种善举。

作者布雷恩·布朗（BreneBrown）在她的《敢于领导》一书中分享了她和她的团队所奉行的领导原则：“清除是善良的。不清楚是不友善的。”

当我们不花时间清晰地交流无法解决的问题时，我们就会浪费时间，精力，资源，最终浪费了关系。避免艰难的对话可能是一件好事，但事实并非如此。它通常会导致“会议后开会”，其他所有人都在讨论问题，而不是与引起问题的人讨论。谈到关于人，而不是对他们来说是不明确，不厚道。

无论有多困难，始终要符合您的业务和关系的最大利益。清楚不仅是善良，而且表现出成熟的领导才能。

清晰的沟通可以建立责任感，建立积极，互信的环境，避免混乱，并提供指导性的愿景。无论您是企业主，首席执行官还是自由职业者，发展清晰的沟通技巧都将帮助您发展业务，增强领导能力并快速追踪成功。