让我们培养企业家的孩子 而不是孩子的企业家

正如大多数企业家所知道的，开办企业是一件大事。它涉及各种决策，这些决策不能掉以轻心，并且需要了解所有活动部分。雇用，解雇，管理供应商和维持在线形象是成年人的。养育有创业才能的孩子和养育企业家的孩子之间有很大的区别。前者是目标。

获得现实世界经验的孩子们很棒，但是他们不应被当作廉价劳动力，也不应被推入他们尚未准备好的东西。过早走上一条严肃的道路不利于他们的幸福或成功的未来。您可能认识到某个人被迫从事医学或法律职业，但当他们意识到这是别人的人生计划时，才陷入恐慌和掉头。成为企业家并不适合所有人。必须选择它而不是强制它。

机智和韧性

会议室中的孩子们和西装上的孩子们令人毛骨悚然的库存图片，当重点是“创业”而不是开始创业时，是无法实现嬉戏，有趣和轻松的场景的。一个成长为企业家的年轻人可能会在所走的任何职业道路上都取得良好的进步。经济需要领导者，思想家和行动者。它需要足智多谋和韧性，这将永远不会改变。

养育有创业精神的孩子需要找到一种有趣的方法来应用前面文章中讨论的四部分框架。培养梦想大无穷的可能性，并意识到达到目标所需的意识。教授企业家技能，并寻找有趣的方法将其纳入无风险的环境中。在家里，学校或外出旅行时。

成为他们的最大粉丝，并寻找提高信心，机智和韧性的方法。共同应对挑战。教给他们评估风险的框架和决策方法。赋予他们责任感，并培养他们的主人翁意识和独立性。精通奖品，实践，长期关注和延迟满足。

养育有创业精神的孩子还涉及寻找尝试创业机会的方法。这可能涉及在eBay上列出商品，以学习供应，需求和在线商店的基础知识。它可能正在玩推销游戏或洗邻居的汽车。最后，它涉及将他们介绍给可以激发他们灵感的人，并以身作则作为父母或教育者。

一个有创业精神的孩子不必一定是一个孩子企业家。您不必成年就开始做生意就可以成年。您无需注册业务或购买域名即可学习所需的95％的思维方式和技能。开展业务被视为一件有趣的事，越多的精神将会发扬光大。让我们不要把乐趣排除在外，不要在机会来临之前扼杀机会。

目的比利润要早

让我们养育热爱增值并成为正派人的孩子。他们将继续成为最佳企业家。考虑到具有良好品格的成长经历，将意味着他们更有可能开展有价值的，负责任的冒险，并以此为生。如果从童年时代开始就只专注于赚钱和暴利，那么它就会错过成为企业家的主要方面：有所作为并服务于客户群。

顾名思义，企业家是那些为了赚钱而冒险的人。因此，没有营利目的就不可能开展业务。与其教孩子赚钱去做他们真正不关心的事情，不如人们真正想要的（柠檬摊位，有人吗？），让我们教他们如何发展想法并解决人们真正需要解决的问题。然后可以采取下一步行动，通过该想法获利。企业的唯一目的不是要赚钱，而是要灌输对年轻人的信念正在损害他们，并损害他们将来可能成为的领导者。

父母和教育者的作用

任何人选择与自己的未来有关的事情都取决于他们。父母和教育者的作用是帮助他们建立成功和幸福的环境。根据岸史一郎（IchiroKishimi）和古河文武（FumitakeKoga）在他们的《勇于快乐》一书中所说，教育的目标是自力更生。更重要的是，它具有增强的能力，信心和意识，使人们不仅可以选择自己的道路，而且他们有勇气选择这样做。

专注于培养创业型孩子而不是小孩创业者，意味着为某人实现长期繁荣做准备，而不是着眼于快速获胜或微薄的暴利。这意味着当他们准备开始创业时，如果他们选择了，他们将拥有前进所需的一切。他们将在一个有趣且安全的环境中学习这些原则，并且只会处理与年龄相关的问题。不用着急。让孩子做孩子。

十岁的孩子想与供应商谈判吗？15岁的年轻人想雇用员工吗？中学生是否要提交帐户或创建预测？保留管理员一面，以便以后使用，现在将重点放在培养企业家个性上，并激发年轻人照料您。其余的将插入到位。