展望未来，为您带来下一个机会

无论我们的想法是构成我们业务基础的什么，它都是新事物，与已经存在的事物有所不同。相对于您的竞争对手来说，也许没有什么大的变化，但是有一些差异使您与众不同。这是一个当下的想法，意在捕捉需求和市场效率低下，以及对现有选项不完全满意的客户群，如果运气好的话，它对您有利。

现在，您像之前的其他公司一样，在继续取得成功的道路上面临着下一个巨大的障碍：未来。未来充满挑战，因为它是未知的，而且似乎在不断变化。如果回顾一下五年前，十年甚至二十年前对当今世界状况的预测，那么很清楚地知道将要发生的事情是多么困难。今天做出的关于整个2020年代将会发生的预测可能会在几年后成为基础。未知的事物太多了，无法知道未来会怎样，就像我们可能想要的那样。

对于我们人类来说，这尤其是艰难的时期，对于企业家来说，这尤其困难。我们以一系列假设为未来做计划，因此，至少可以说，这些假设与现实的关系不大，如果它们从当前得到的发展越远，则越令人沮丧。难以根据我们对特定市场中发生的事情的想法来制定计划，更不用说必须考虑整个世界的情况了。尝试思考所有这些足以使您想要放弃。

从表面上看，这种不确定性不会给任何人带来太多好处，没有一线希望或隐藏的机会。但是也许正是缺乏信息和理解才是我们所需要的。

通常，我们对可能性的了解会受到限制，至少在公共领域已经接受了这种可能性。我们基于对什么可以做或应该做什么的理解来限制自己，因为我们是被编程为可以随身携带的社交动物。叙事早在它们进入世界之前就已经摆在我们的脑海中了，它们之所以扎根是因为它们成为占主导地位的叙事-食尾蛇吃自己的尾巴。因此，即使没有人真正知道会发生什么，我们也会根据即将发生的事情来限制自己对可以做什么的思考。

如果我们大胆地朝着我们最大的想法的方向前进，而对可能发生的事情，应该发生的事情或应该发生的事情没有任何想法，该怎么办？我们知道，虽然某种风险是好的，但对于我们自己和我们的业务而言，并不是太多，所以我们可能会反对这种想法及其所代表的风险。在冒着金钱，知识产权保护和保险的风险的意义上，这肯定是正确的，代表了我们应该关注的所有基本事物。但是，认为我们的想法超出假定的未来框架是否有风险？

现在，环顾四周，看看办公室或家里充满的所有事物，或者无论您身在何处，都不存在-永远不会存在-一两个世纪之前。所有人都谦虚地开始，而且所有人都可能有某人的记录，在某处说他们根本不可能以现在存在的形式存在。这并不是说您的想法必须是下一个计算机，电视或改变世界的想法；简单地说，期望和预测与实际可能发生的事情无关。

在其他人认为未来充满不确定性的地方，有一块空白的画布。尽管毫无疑问，您会受到所发生情况的困扰和影响，但我们无法保证我们会确切知道它们的状态。这种恐惧和谨慎不是我们要从事的业务，也不是指导我们采取行动的原因。因此，由于将来的预测，您可能会犹豫不决，因为您对未来的猜测与任何猜测一样好。＃向前。