潮庭体育：打造不同运动健身空间 实现“爆品店”的复制和规模化

健身行业集中度非常低，公开数据显示，门店数量最多的品牌金吉鸟也只有400多家门店，威尔士150多家店，一兆韦德130多家，而且有明显的区域化，比如威尔士有100多家店都在上海，壹健身50多家有一半都在北京，很少能做成全国连锁。
潮庭健身是一家运动空间管理平台，业务覆盖运动空间运营、教育培训、健康管理等。目前已经在全国28座城市开设超过70家门店，覆盖北京、天津、山西、陕西、湖北、甘肃等十几个省市，以加盟为主。
潮庭健身的解决方案是，根据用户的不同需求，打造不同运动健身空间，配合数字化的运营管理和模块化的服务，实现“爆品店”的复制和规模化。据公司提供的数据，目前潮庭健身门店用户在30万人左右，平均单店会员数约4000人。
当前潮庭健身已经落地的运动空间有两种：城市大型高端健身房，以及社区轻型运动空间Qfit。前者的作用类似旗舰店，单店面积在2000平米以上，是综合性的运动空间，集合所有专业化健身房设备和服务，作为品牌输出、获客引流的入口。选址也多在核心商圈的核心位置，多与一线商业地产合作。
Qfit是集团今年新推出的运动空间形态，主打800-1000平米的店型，选址多位于大中型居住圈，24小时营业，满足城市年轻人群时间多样化的需求；收费模式也更人性化，既可以办年卡，也提供按次付费的选项。在器材选择上也倾向于更年轻的器材，比如划船机、跑步机，公司也引进了一些智能硬件，尝试和课程深入结合。
据公司透露，Qfit智能运动空间的开设，一方面是为了公司内部测试一些新的设备、模式（比如非会员制、按次付费的团操课、不同时段收费价格变化等）；另一方面也在尝试结合空间和课程，提高门店的空间利用率。举例来说，传统的私教小团课，因为动作训练变化，会用到一些小器械，而Qfit自己研发的课程，不仅可以用到小器械，还可以加入垫上动作和大器械，都在一个固定空间里完成。除了提高空间的利用效率，还能有一定内容上的差异化，增加品牌的竞争力。
除了以上两种运动空间，潮庭健身也在筹备一个综合运动休闲空间，面积在5000平左右，集健身中心、慢跑公园、儿童运动区、羽毛球、蹦床、餐饮等于一体的大型休闲娱乐空间，主要面向家庭人群，目前正在和廊坊政府洽谈合作。综合运动休闲空间的问题是有高低峰时段，潮庭健身也有计划开展健身学院的业务，做教练和人员培训，以提高坪效和空间利用率。
潮庭体育近日已经完成了天使轮融资，投资方为富邦西部资本。公司团队成员来自商业地产、健身、咨询、互联网、金融、律师、会计师等不同行业。融资完成后，潮庭健身今年的目标是门店数量突破100家。