在艰难的时期开始新的创业？这是正确的做法

无论经济困难还是面临意外损失，每项业务都有起有落。在困难时期，进行新的业务冒险可能是您最后的决定。但是，在不确定的时期内增长是可能的-实际上，这可能是改变方向的绝好机会。

我们要求福布斯商业委员会的成员分享领导者如何在充满挑战的时代驾驭新的商业机会。他们的最佳答案如下。

1.灵活一点

尽管动荡的经济可能是一个死亡陷阱，但精明的企业领导人将其视为新机遇的宝库。如果您的企业具有快速转移资源的能力，那么您将处于有利位置，可以分析和确定新的收入来源。关键是要确保您的计划考虑了机会生命周期，并准备在机会结束之前再次进行转移。-德米特里·谢列平，Miromind

2.关注敏捷

领导者可以积极主动地保持与员工的关系，以保持组织的精简和敏捷。更新他们的就业政策/手册以反映新的COVID-19工作场所是一个开始。这也证明他们在乎自己的团队成员。从房东，贷方和卖方那里寻求救济是另一条途径。积极主动将在不确定的时期内最大化业务绩效。

3.结合故事

组织中的每个人都可以感觉到不确定性，而不仅仅是领导者。当每个人都可以为特定的目标或任务而共同努力时，不确定性导致瘫痪的可能性就较小。业务领导者需要为组织制定一个引人入胜的故事，并与每个人进行交流，以取得全面认可。-注册会计师AdamHodson，AdamHodson

4.运行实验以获取数据

不管在更广泛的环境中发生什么，在新的企业中进行导航总是会带来不确定性。要解决不确定性，请非常清楚自己所知道的（因为有证据），您认为自己的知识（因为有经验）以及需要知道的内容（因为现在不知道）。然后运行90天的实验以获取数据并更好地指导决策。-罗宾·博尔顿，米莱零LLC

5.满足当前市场需求

现在，这不是卖的时候。我们正在帮助我们的客户，并进行了无偿音乐重制，以便他们可以重新播放具有不同心情的音乐。我们正在启动自己的两家新公司，因为当我们完成这些工作时，我们将有需求，因为我们正期待着他们将去向何方。两者都不涉及大笔费用支出，仅涉及我们的辛勤工作。引领创新与同情心。-奥黛丽Arbeeny，Audiobrain

6.扩大他人合同

现在是时候其他所有人都在收缩的时候了。将自己推到那里并感到不舒服。这是与以前过于忙碌或交通不便的人们联系的绝佳机会。获得以前被束缚的人才和资源，并利用闲暇来更好地定位自己。比以前更好，更强大。-马特·博德纳尔，新鲜资本集团

7.解决问题

解决问题的企业几乎总是成功。当您填补市场空白时，客户就会来。在不确定的时期，人们的消费习惯会发生变化，他们倾向于撤消他们认为不必要的事情。找到一种成为人们日常生活中的需求或解决问题的方法，然后自信地前进。此外，请确保您对财务负责。-霍达Mahmoodzadegan，波尔特全球

8.驾驶注意

企业需要关注。注意力来自客户的考虑，而考虑来自销售的机会。因此，简短的答案是成为一个值得关注的业务。通过创建内容，运行精确的数字广告以及创建针对微众消费者群体的消息，每个企业都可以引起关注。-罗伯特·布瑞尔，BrillMedia.co

9.将真实的市场不确定性与情感的不确定性分开

始终牢记，任何新的商业风险都是经过计算的风险。做研究以发现真正的市场不确定性与情感不确定性是什么。数据和定性见解将有助于隔离真正的不确定性，以便您可以做出明智的决定来减轻风险。反过来，这将降低情绪上的不确定性，以帮助您坚持到底。-哈里森·温特（HarrisonWinter），合作内容小组

10.保持好奇心

在不确定的时期，前景通常是不透明的。利用这段时间与您所在空间的客户，供应商，同行和其他人联系，以了解发生的事情和原因。寻找好的客户问题要解决，并愿意适应和变化。最终，即使在敌对的环境中，只要保持好奇心，您就会学到更多并开发相关的解决方案。-麦克Kuczkowski，Orangefiery

11.控制自己的能力并发挥优势

作为在危机和史无前例的不确定性时期开办两家新公司的人，我现在比以往任何时候都更加发现，控制自己能做的事情，利用和加倍发挥自己的优势并对信念充满信心至关重要。未来，其余的将自行解决。在熟悉中找到信心，尽我所能和适应能力是关键。-凯尔·魏玛，凯尔·魏玛多媒体，LLC

12.建立韧性

建立任何新的企业都需要很高的弹性，因为通常情况下，这一旅程可能会面临许多挑战。在不确定的时期，您必须确保拥有情绪上的适应能力（心理力量），财务上的适应能力（现金以维持第一年的增长）和个人上的适应能力（家庭支持），才能使您的新企业成功。-安德列亚彼得瓦纳克，SPARKX5

13.信任并向前推进

在生活中，永远不可能完全确定任何事情。要记住这一点至关重要。您只需要在任何不确定的时期都拥有信念即可。继续前进，您和您的企业将在旅程的尽头找到成功。-黎明布朗，医学博士，多动症健康中心PLLC

14.做一个伟大的人际关系创造者

当压力很大时，我们经常表现出我们不引以为傲的行为。我们需要认识到我们想要如何被对待并不像其他人希望被对待那样重要。当您对待他人时，您可以放心，您实际上正在做他人想要做的事情，从而确保自己和他们的生活更好。-丽莎·帕特里克（LisaPatrick）

15.相信你的直觉

没有任何企业能够保证成功一口气。我涉猎了几个，只是希望一些精选的成功。有时，这是一个数字游戏，不仅与您的底线有关，而且与您如何创建可以在未来实现强劲投资回报的新企业有关。准备失去一些并赢得一些，您将不会失望。-克里斯·卡申（ChrisCashin），包裹咨询有限公司