创业：引入投资人需要谨慎

周边遇到了好几个创业成功者，在引进资本后，一夜回到解放前，个别人甚至为此陷于了囹圄。引入投资人需要谨慎，稍不注意，就会跳进坑里。

一个对赌失败的创业朋友，在聚会时，痛苦地喊出远离这八种投资人：

第一类人：“坏蛋”:专利用创业者没经验的弱点,占便宜的。

朋友的一项专利，是某集团公司产业链中的一环，每次使用都需要向朋友付专利费。后来这公司老总灵机一动提出合资，朋友是一个技术人，不懂投资人的猫腻，当他向我咨询时，处于职业敏感，我要求朋友不能以主体公司签约，最好将专利注入空壳公司，用空壳公司同对方签合作协议。反正对方也只用这一个专利，其它的专利依旧放在老公司里。不到两年的时间，就出现了对方想吞并主体公司的情况，用很见不得人的手法逼迫我朋友，差不多快得逞时，才发现签约公司无法覆盖主体公司，只好偃旗息鼓。朋友将那项专利拱手让出后，果断退出来，及时止损！

第二类人：“诉讼狂”:爱恐吓和诉讼的。

很多对赌的投资公司都可以归于这一类。大家有空可以去网上翻一翻罗永浩的微博，在公司困难之际，创始人接受对方的投资，签字时被迫加上对赌协议，导致他个人承担了很大的债务。无奈之下，只好采用各种方式赚钱，归还对赌后的债务。

这就是挖一个坑，让你跳进去！在财务极度困难时刻，很少人能逃出魔掌的。对赌失败的案例众多，一上网搜搜，就能发现很多跳坑的创业者。

第三类人：傲慢者:对创业者爱吹毛求疵的。

有钱就是大爷，这类投资者多是暴富者，他们没有专业的投资人员，老板自己说了算，随心随性地投资。这时候，老板的人品非常重要，在接受投资前，一定要打听老板的人品，若人品有瑕疵，宁愿困难，也不能合作，后患无穷！

第四类人：控制狂:要太多控制权的。

这类投资类非常多！尤其是有些集团公司，为了形成全封闭的产业链，产业链条上的每一环，不追求参与必须控股。若自身公司就是产业链上的一环，只要你被投资了，终有一天，你的公司就不是你自己的！

因为公司为了上市，肯定会有好几轮投资，邀请不同的投资公司进来，每一轮都会稀释创业者股份，创业者股份一旦低于50%，被吞并的危险就很大！因为希望控股的公司，一定会私下购买其它投资者手头的股份，进而变为大股东！

宝能系妄想控制万科股份，就是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战，堪称经典。

第五类人：好为人师者:总要教你做事的。

这类投资公司还不少呢。公司在投入之后，就从文化合并、管理体系咨询等方面，不断对新投资公司进行全方位的洗脑和培训，逐渐演变成大家都按照一种模式去思考，按照一种商业模式进行运营。

这种模式不能说完全不好，对一些管理能力欠缺的企业家，算是雪中送炭，但是对于自我意识强的投资者，就是煎熬和折磨了。

第六类人：磨叽:总讨论不成交的。

投资过程中条件过于苛刻，总想用最小的投资获取最大的利润，投资杠杆最大化。表现在投入多少钱，占有多少股份，公司的投票权、管理权等等问题，会死抓住公司的某一到两个个风险点说事，让原来的创业者害怕，最后只好用底限价格答应对方的要求。

第七类人：蠢蛋:人傻钱多啥都不懂。

这类投资人，若遇到只出钱不搭理日常经营的，还算幸运。最怕是碰到什么也不懂，但对经营管理的细节，经常参与，让创业者烦不胜烦。或者是招引一些朋友，干涉采购或者销售，中饱私囊。

第八类人：投资中介:不知他会把你卖给谁。

这类的投资公司也很多！他们不会是投资主导者，往往跟随某个知名投资公司，形成投资公司组合，占有极少数的股份。这类公司的规模一般不大，由于资金有限，随时可能变卖持有的股份。所以这类公司在签订股份转让的时候，一定要做限定条件，避免其持有的股份不受控。

当然也有一些很好的投资公司，比如鹅厂就投资了很多公司，不要控股权，不管经营，反而遍地开花，收获甚丰！相比某些公司，投资必要控股权，鹅厂就显得厚道很多。

能进入投行视野的公司，都应该算是比较成功的，但由于引进的投资公司不同，却让创业成果，成为泡沫甚至毁于一旦！比如新浪的王志东就是被资本踢出局的，乐百氏的何伯权，南玻创始人曾南、大众点评张涛被美团合并后出局，每一个创业者都少不了引入投资公司后的辛酸泪！

没有一个创业者，愿意一手一脚打拼出来的公司，被迫落入他人之手！但一旦踏入了资本这条道路，一切都不会尽在掌握中。当你没有足够的筹码时，只能任大股东肆意宰割。你没法改变这种状态，只能在深夜里暗自捶胸叹气，后悔莫及。

加倍小心总是好的，谨慎的人才能稳操胜券。