小熊U租完成1.5亿元Pre-B轮融资 将用于建设智慧办公开放平台和线下服务网点铺设

独家获悉，智慧办公服务商小熊U租已完成1.5亿元Pre-B轮融资，由老股东达晨创投和前海长城联合领投。这距离上一轮融资完成过去不到3个月。
根据此前报道，小熊U租于2018年5月完成亿元级A轮融资，投资方为京东集团和达晨创投；2018年12月末，京东集团再向小熊U租追投数千万元A+轮融资。10个月内，小熊U租共完成3轮融资，融资金额达4亿元人民币。
小熊U租是一个IT办公设备租赁平台，主营业务包括长期办公租赁、短期租赁、回收处置、技术服务、资产管理SaaS软件等内容。据小熊U租创始人、CEO胡祚雄介绍，此轮融资将主要用于建设智慧办公开放平台和线下服务网点铺设。
两个多月前，小熊U租第二次获得京东集团的战略投资后，被京东集团提到了新的战略高度：京东将其定位为集团级业务+投资战略合作伙伴。彼时双方已在流量资源导入、资金支持、供应链与物流合作等方面展开合作。
如今，小熊U租与京东之间有了更多新的合作落地：
成立小熊U租&京东联合项目部。与京东拍拍二手事业部对接，共同推动IT办公设备租赁、回收、技术服务、资产管理SaaS软件等业务进展，拍拍二手负责协调京东集团资源，互订KPI考核目标，复制拍拍与爱回收合作的案例。
2019年1月，上线小熊U租&京东集团线上企业端回收平台；3月，上线小熊U租&京东集团的线上租赁平台。两个平台接入京东企业购商城，京东为平台导流。
与京东网吧、京东大客户部等部门合作。京东在面向企业客户销售产品时，同时将按照客户需求推荐租赁、回收、技术服务等业务。
将大量资源倾斜给小熊U租的原因在于，京东看准了B端租赁和回收这片市场，并打算长期发力于此。当前市场环境趋冷、经济下行压力大，京东站在投资方的角度，试错的机会不多，必须注重长期投资价值。
小熊U租某种程度上与京东很相似，都依靠重资产+重运营的商业模式：不断地购买和回收IT设备，以保证可供租赁的设备数量，同时自建服务团队以保证售后服务。这意味着，小熊U租必须长期做大量资本投入，且在很长一段时间内面临提高盈利的难题。
但京东可以提供的解决方案是，为小熊U租提供仓储管理、物流和配送服务，降低运营成本；同时利用自己在3C方面的供应链优势，帮助小熊U租降低设备采购成本，还能协助其洽谈IT设备品牌厂商的翻新服务、翻新授权及原厂售后服务资源。
这样一来，无论是重资产还是重运营，都能得到有效缓解，小熊U租便有了更多空间去探索盈利模式。这或许是京东更看重小熊U租长期价值的原因之一。
另一个原因在于，IT租赁市场仍具备很大发展潜力。胡祚雄告诉36氪，过去十余年IT设备租赁的市场渗透率一直低于5%，现下即将迎来爆发拐点，中国市场渗透率到2020年将可能突破10%。
经济下行的大环境下，企业开始追求轻资产，更愿意接受“以租代买”这种新模式，以减轻运营中的现金流压力。官方资料显示，小熊U租当前服务的客户超过3万家，万科、恒大、小米、58、瓜子二手车等都是其合作客户。
事实上，不只是京东，蚂蚁金服、唯品会都开始在IT租赁市场施展拳脚。唯品会创始股东吴彬投资了免押金电脑租赁企业小租；蚂蚁金服则成为了设备租赁平台人人租机的唯一投资方，并接连投资探物、内啥、海鸟窝等数码租赁初创企业。
更为大胆的判断是，未来整个IT租赁行业，将呈现出向BATJ等互联网巨头靠拢的趋势，完成新一轮站队——行业的属性决定了赛道选手都是资源集聚型。
据胡祚雄介绍，除了区域性的传统服务商，所有做到全国布局、全国覆盖、全国开展业务的企业，都对资源有极大的需求，这些资源包括资金、供应链、服务、整备处置等，在每一个连接点上都需要具备足够强的实力。目前来看，能够做到这些的只有两种企业，一种是有很长时间行业积累的服务商，另一种是依靠大量持续股权和债券融资支撑的新入局者。
对BATJ来说，最不缺的就是资源，他们可以给赛道选手带来大量资源；而这个行业产生的生态圈对互联网巨头也有很强的诱惑。比如，作为ToB的企业服务商，积累了大量的企业流量入口和企业级数据，这些数据对于面向未来发展的互联网巨头来说非常重要，因为未来的竞争就是技术革新下的数据竞争。
这些经过激烈拼杀和市场淘汰而突围的佼佼者，将持续对巨头形成更强大吸引力。