包容性零售品牌Gravitas通过时尚支持女性自信

包容性零售品牌Gravitas的创始人兼首席执行官孙丽莎（LisaSun）正在帮助各种规模的女性，尤其是大码女性，通过自己的设计感到自信并拥有自己的价值。衣服具有智能功能，可满足尺寸范围为0-24W的包括尺寸在内的通用时尚。她不仅创造了诱人的时装系列，而且创造了一个安全的地方，利用时尚赋予妇女权力，使她们成为自己的最佳自我。全年，该公司的特色都是表现出引人入胜的杰出女性；相互支持，创造机会并回馈的姐妹情谊。

Sun表示：“我创立公司几乎是为了向每天激发信心的想法致敬。”“我认为女人会带来很多自我厌恶。我在更衣室里谈论很多。在每个更衣室里，不管你是谁，作为一个女人，你都会怀有对自己的所有恨意。你差点让自己在试衣间失败。因此，公司的灵感是“我们如何创建能够激发人们对自己的信任的产品？””

第一款产品是缝在设计中的公司专利的内置塑身衣。推出品牌六周后，《奥普拉》杂志在Gravitas上做了专题报道。从那时起，公司始终恪守包容所有规模并突破极限的使命。

Sun的职业生涯始于麦肯锡公司，担任业务分析师。该部门负责人现在是Gravitas的天使投资人，在她的第一个年末审查中写道：“Lisa有时年轻，热情过高。她应该寻求更多的gravitas。”当时，Sun陷入了困境。她评论说：“我今年22岁，以前从没听过这个词。后来我查了一下，发现它意味着尊严，重要性和实质性深度。我当时想，’是的，我22岁顺便说一下，我的年龄在18-20岁之间，年薪$43,000。这个人告诉我，我没有什么实质性的东西。

为了获得引力，她被告知要买一件新衣服，穿上大首饰和好鞋子。在随后的会议中，主管解释说：“早上起床时，您是第一个要照镜子的人。您是第一个要喜欢的人。当我穿上一件衣服，大鞋子和精美的珠宝，我在镜子里称赞自己。我可以度过一天。我将教你如何在这项工作中表现出色。我不能教你如何喜欢自己。”

在麦肯锡（McKinsey）的12年间，她成为服装，时尚，奢侈品和美容业务的负责人。她说一口流利的中文，从2006年至2008年将几个奢侈品牌带入中国市场。她的职位要求她每年旅行近200天。一天早晨，她认为这不是她想要的生活方式。在将近一年的时间里，她环游世界，经历了新的冒险。回到美国后，她开始在由一位前客户领导的初创公司工作。从创业公司被解雇后，Sun决定是时候成立她的公司了。

她解释说：“我一开始所做的就是，每两周，我就设定一个里程碑，而不是一份长达30页的商业计划。两周后，我将开设银行帐户。两周后，我将获得godaddy.com注册并设置该网页。我设置了这两周的里程碑，然后我将其核对了。八周后，您意识到我有一家公司，对吗？分成小块，而不是试图解决整个问题。”

Gravitas的创始人兼首席执行官孙丽莎（LisaSun）与她在亚洲的工厂团队一起工作。Gravitas支持…[+]由GRAVITAS提供

Sun继续解释说：“创办公司有三个方面，第一，您要解决知识。第二是网络和社区，第三是现金和资源。我总是对人们说，’解决了三个中的至少两个。”如果您了解该行业，如果您拥有合适的网络，如果您有现金和资源的使用权，那么您就可以准备开始工作；如果您不能解决其中至少两个问题，就不要自己创业。当您解决了这些问题，或者您愿意在这三个维度之一中妥协时，但又对其他两个维度进行了排序，那就去做吧。”

如今，在大流行中，Gravitas继续将精力集中在支持和提升必要的工人上。Sun和她的团队已经指定了某些物品，当有人购买这些物品时，这笔钱将捐给前线的人员和纽约关怀小组。

在Sun的所有工作中，她专注于以下重要步骤：

回答三个问题：你擅长什么？你最擅长什么？您热衷于什么？第一步是回答这三个问题，并评估您当前的机会和未来的机会。

排队您的网络。使资源与连接保持一致。当您清楚自己的意图后，其他人更容易理解您的愿景。

可以迭代。一旦选择了枢轴，您可能需要非常快速地再次枢轴。这是实现目标的过程的一部分。

Sun总结道：“我的整个论点是，我们天生就充满自信。”“作为成年人，我们变得自我意识。我们需要回到年轻的自我，在那里我们无所畏惧。”