在一个极端的，两极化的观点和竞争性的媒体环境中，奖励点击诱饵而不是平衡的观点的世界中，很容易感到不知所措。

对于我们所有人而言，过去简单的决定如今已不复存在。我什么时候可以去办公室？我应该出国旅行吗？我可以把孩子送回学校吗？

对于试图为自己的公司铺路的企业家来说，这是生存记忆中最具挑战性的环境。大流行和由此引发的衰退确实在规模上是前所未有的。而且情况仍然非常不稳定。

作为风险投资家，我们从直升机的视角中受益。我们每年都会看到成千上万的公司，然后才决定投资几家公司。从这个有利的角度来看，由于Covid-19，我们已经看到相当数量的创始人做出了我们认为是错误的战略规划。

这些失误很大程度上是由自称拥有水晶球的评论员推动的。他们欢呼办公室的尽头或城市的倒塌，以吸引短期的媒体关注。到他们的陈述被证实为实质上不准确时，他们已经着手撰写下一个短期趋势。但是，被伪装成事实的观点所浸润的读者对他们的影响可能是深远的。

引人注目的头条新闻往往具有某些真实性，但总是极端的。让我们取消关于办公室和城市的两个例子。

未来几年，工作可能会更加灵活。迫使全球大量人口在家工作是一项成功的业务连续性测试。而且许多员工都渴望在一定程度上继续在家工作。

但这并不意味着办公室结束。这意味着与之建立了新的，更细微的关系。办公室是进行协作（计划和偶然）的绝佳场所。在同一个地方在一起度过的时间使我们能够与同事建立社会资本，这是很难远程完成的。刺激不同的工作环境有利于我们的心理健康。

在许多方面，城市很像办公室。他们是许多人聚在一起建立新关系，寻求新机会，建立梦想的地方。城市的人口密度是独特的结构优势。这就是为什么全世界的年轻人都在寻找“亮灯”，从而推动了城市化的宏观趋势，到2050年，将有70亿人生活在城市地区。在这种强劲趋势的背景下，Covid-19的影响将不大。

您可能会发现自己不同意我。您可能会认为评论员是正确的，并且当前的远程办公和城市方法将继续存在。但是考虑一个简单的事实：人是动物。我们有时会因自欺欺人而忘记这一点，即我们已经超越了本能。但是，实际上，我们有一些需求和希望，这些需求和需求由于在家待售而没有消失。

一旦我们有了疫苗，有效的治疗方法，或者无论出于何种原因不再受到病毒的威胁，都会有许多人和城市的办公室欢迎他们的最新到来，再次寻求财富。从根本上讲，我们是社会动物，在大多数情况下，我们的需求无法在屏幕后面得到充分满足。

在这种令人迷惑的背景下，企业家感到失去平衡并被迫采取更短期的看法就不足为奇了。在某些情况下，这可能是唯一的选择，但是对于没有被迫立即采取严厉措施的公司，请花点时间确保您不会陷入这些陷阱之一。

从最明显的开始-不要围绕Covid-19建立您的整个业务计划。我们已经看到，各个领域的许多公司致力于解决人们无法离开家园的问题。一旦取消了全屋服务订单，这些业务模型就会迅速失去其有效性。这也反映了企业家的眼光太短，他们的眼光太短了。

对于那些已经调整了业务模式以利用当前条件的公司而言，这可能是一个好主意。但是，再次考虑一下，当生活恢复正常并且企业不再有Covid-19推动时，会发生什么情况。快速的上升通常以更快的下降结束。始终制定计划B并建立长期需要的产品。当您承受压力时，请以自己的视野和价值观（已编入或未编入）为指导。

最后，在Covid-19背景下谈论业务时，请仔细考虑您使用的措词。一些部门得到了显着推动；许多还没有。请对此保持敏感，让我们不要忘记，这是一场人道主义危机，使世界各地数十万人丧生。