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如何确保经济不确定性会激发企业的积极持久的变化

 

即使该国许多地区开始放宽房屋订单和其他与大流行相关的限制,但我们所有人仍在努力适应大流行和必将随之而来的经济衰退带来的“新常态”。我知道很多Netflix帐户都处于超速运行状态,但这并不是在这样的不确定时期所要做的全部。

不管您从事哪种利基市场,毫无疑问,您至少都经历了大流行和封锁的某种程度的破坏。希望您已经能够做出改变,从而帮助您度过了难关。

问题是,在经济不确定性期间生存还远远不够。这不是您的企业将面临的最后威胁。当然,未来的问题可能不会对整个社会造成破坏,但是如果您不小心,它们仍然可能完全破坏您的创业梦想。

通过利用当前的时代为您的业务带来积极,持久的变化,您将为处理可能遇到的任何其他事情做好更好的准备。

对于我们大多数人来说,“照常营业”根本不可能。

我们只剩下两个基本选择:完全关闭商店(绝不是一个好主意),或者对我们开展业务的方式进行临时更改。

我见过的一个很好的例子是私人教练,他们由于无法进行面对面的培训而开始提供网络研讨会培训。尽管许多服务都是免费提供的,但通过将这种服务放入一种可以适应一遍又一遍的所有包装的单一尺寸的产品中,这也是“生产”该服务的好方法。

曾经与业务客户进行办公室内会议的顾问现在已转换为使用Zoom和其他视频平台来处理这些相同的任务。许多人发现这有助于他们节省商务旅行时的时间和金钱。

当一切恢复正常时,您需要问自己是否这些更改中的任何一项应成为永久更改。在线网络研讨会可以提供新的收入来源作为产品化产品。

数字会议可能为您的客户带来更多便利,甚至比以前为您提供更多的时间与更多的客户合作。

仔细评估您在此期间所做更改的优缺点。查看诸如潜在的成本和利润之类的东西,以及它如何影响您的整体可用性。

确定您应该放弃或采用的做法

大流行的封锁和最近的经济不确定性在许多方面已成为一个很大的平衡点,因为它迫使企业家和大企业都面对这样一个事实,即他们所做的许多事情根本没有用。

许多自由职业者和企业家都陷入了让“公司”思维方式渗透到他们的努力中的陷阱。由大流行引起的破坏应该是退后一步并重新评估您所做的一切的时候。您不是一家大公司,所以不要认为您需要像一个公司一样!

数据是确定您应该放弃或采用哪些实践的有用工具。我最近通过电子邮件与GallaPupel谈了这件事,后者是专门研究供应链的商业智能解决方案专家,也是Pure.metrics的创始人。

“实时数据可帮助您跟踪客户,销售额以及任何其他会影响业务成果的指标。查看当前和过去的数据时,您可以确定销售趋势以及运营方式中的潜在弱点。从网站升级到销售渠道问题,数据都能为您提供答案。它使您在计划未来时充满信心地采取行动。”

一旦数据帮助您识别了需要更改的内容,请不要等待。乌龟和野兔寓言在这里不适用。您越早采取行动改善业务模式,就越好。

寻找提高适应性和敏捷性的方法

实际上,许多自由职业者和企业家比大公司更有能力适应大流行的限制和经济的不确定性。当您不担心管理大型员工团队时,通常在危机时期需要进行的调整较少。

不管该流行病对您的影响有多严重,它都提供了一个机会,可以考虑您在无法正常开展业务的任何时间会发生什么。您的业​​务越灵活,对中断的响应就越容易。

这是训练自己变得更适应的完美时机。乐于冒险,学习新事物或尝试新技术工具。不要满足于现状-仅仅因为您当前的设置已在过去五年中起作用,并不意味着它将在接下来的五年中起作用。

德雷克塞尔大学的AnneConverseWillkomm建议:“您需要拥抱学习。阅读有关您所在行业的新技术的信息,参加有关如何在保持效率和质量的同时降低成本的研讨会,了解过程改进,与有这种远见的同事联系并向他们学习,阅读他们所阅读的内容……训练自己变得更加适应并记录您的进度的步骤。”

当人们谈论经济的大流行和未来时,说“我们都在同一条船上”,他们可能没有想到自由职业者和企业家。与大公司或从事9到5个工作的人相比,您面临的挑战不同。下载我的(免费)速成课程,其中包含3个可更改业务的工具,可解决专家服务企业主所面临的独特问题。

尽管您可能面临独特的挑战,但您也获得了独特的机会。通过将当前的危机变成对您的业务有利的净收益,您将比以往任何时候都更加强大。

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