在哪里可以找到杰出的创业团队成员

作为创业创始人，您可以做很多事情，尤其是在您的创业初期。您是否需要团队成员才能开始与潜在客户交流，勾勒出您的应用创意，预售您的产品，甚至构建和测试原型？您当然不需要，但是从一开始就组建团队并拥有很多优势。

首先，在最早的阶段，您的团队是您创业中最有价值的资产。如果您在征询天使或种子投资人的想法或原型且愿景没有验证或客户的情况下，他们将希望确保您的团队具备必要的经验，专业知识和热情，能够成功地执行您的计划计划并将其变成预期的结果。筹款是从团队开始很重要的重要原因。

一家创业公司需要领导者，建设者和营销者。领导者确定机会，制定计划，组建团队并执行。建设者是解决方案的创造者，而营销商则带来并促进了销售。这三个角色中的每个角色都有独特的技能和投入，可以塑造整个企业。

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根据需要聘用听起来更合乎逻辑。换句话说，当您知道要建造什么时，便雇用了建造者。而当您拥有要营销的东西时，您便雇用了营销人员。事实是，这两个角色在确定要构建和销售的产品中起着很大的作用。

他们各自基于各自的背景和经验，对客户的见解进行独特的评估并将其转化为可行的计划。以正确的方式开发和营销您的应用程序创意是从团队开始很重要的另一个原因。

对于自第一天起就不聘请预算有限的创始人的企业，请考虑让他们参与并付钱给他们进行启动验证阶段，在此阶段他们可以通过参加客户访谈会议，投资人推销，销售会议和集思广益会议。

最重要的是，此确认阶段将作为团队评估期，考虑到雇用错误团队成员的不利业务和财务后果。在这里可以找到并雇用出色的团队。

1.专业市场

有许多在线人才市场。专业市场是不同的，因为它选择并专注于一项特定技能。例如，许多专业的营销市场筛选了成千上万的申请者，以选择和联系最佳营销中的佼佼者。

如今，在开发，设计，财务，虚拟协助，内容创建等方面有专门的市场。如果您在寻找，采访和雇用合适的人方面需要帮助，请考虑使用这些市场。

2.冷宣传

这感觉像是一个限制和费时的选择。对我来说，这就是我招募大多数团队成员的方式。有时，您理想的团队成员就在搜索范围内。如果您知道要寻找的人，请不要低估搜索引擎和社交媒体研究的力量。

3.建议和推荐

当您听到，寻求某人的推荐并转介时，想到的第一件事是什么？我们通常考虑询问某人是否可以将我们指向与他们合作并信任的有才华的候选人。这只是您接触最佳团队成员的一种方式。

在当今的社会文化中，推荐和推荐发生了变化。想一想上次您看到一位企业家希望填补职位的社交媒体帖子。由于您的朋友，追随者和小组成员不适合担任该职位或不感兴趣，因此大多数机会类型都很容易传播，因为很多人都会知道有人这么做。帖子变得病毒式传播。

您想扩大公告范围吗？不要犹豫，使用冷漠的联系与空间中的影响者进行沟通。这是一个很好的问题，因为这可以帮助他们的追随者。

总之，在不知不觉中，您的初创企业将不再能够以单人经营的方式运营，并且需要出色团队成员的支持，技能和专业知识，以帮助您实现愿景。您越早进行这项投资，就越好。