辛选创始人辛巴落实打造C2M供应链模式

如今，直播电商的发展速度正在放缓，“取之不尽”的流量红利也在逐渐消退。此背景下，如何维护好现有流量，并满足用户期望，成为许多直播电商企业的目标。基于此，头部直播电商企业辛选集团，在其创始人辛巴辛有志的带领下，就以用户为经营导向，落实打造了C2M（Customer-to-Manufacturer即:顾客对工厂）供应链模式。

据悉，一直以来，辛巴辛有志都致力于将一手供应链开放给消费者。为达成目标，辛巴辛有志从成本核算出发，深入源头厂商、基地，死磕性价比。同时辛巴辛有志还以C2M供应链模式让产品直面消费者。这样一来，消费者就能用同样的价钱买到更多更优质的产品，切实得到实惠，增加获得感。

除此之外，辛巴辛有志还借助C2M供应链，持续推进“辛选”和“辛造”发展计划，不仅满足了用户的购物期望，还赋能上下游产业，提升了供应链的生产质效。目前，辛巴辛有志通过“辛选计划”，已与5000余个国内外优秀品牌进行长期合作，其深入供应链上游环节，克服了品牌单次直播效果无法延续的痛点。通过“辛造计划”，辛巴辛有志则整合了3000多家高规格工厂资源。据了解，辛巴辛有志和辛选集团从产品设计研发环节介入，与工厂联合开发新的产品，提升了很多工厂产品的上新频率。

由此看来，辛巴辛有志对供应链的落实，全方位促进了产业上下游的发展，并由此提高了用户的购物体验。当然，辛巴辛有志深知，要全面满足用户的期望非一朝一夕之功。因此，辛巴辛有志还在多个维度进行探索和落实。对此，我们有理由期待，辛巴辛有志后续还会推出更多计划，来持续助力产业上下游发展，来持续提升消费者的购物体验。