ERP联盟来告诉你，ERP到底有什么用!

一般人都会认为ERP的任务就是帮助公司规范管理流程，将公司业务一体化，将事务性的工作转变为战略性的工作。

问：可事实上是这样的嘛？

答：不是！！！！！

首先，不管是哪个行业，ERP的出现都是实现了一定成都上的管理水平的升级。烟来的数据是独立的，存在于公司内部每一个员工的小本本上、office软件当中，其他的人想要使用却更笨没有本法用。有了软件至少解决了对于财务数据，生产制造数据一体化的要求，使所有的数据有了统一的格式/具备了统计和分析的价值。就现在这个时代而言，所有的管理学都是建立在对于企业数据分析的基础上，没有数据，不谈管理。并且对于一个企业来说，ERP就像是技术上的更新换代，同行企业所用拥有的而你没有，那么这就是管理上所积累的差异，最终就会降低整个企业的竞争力。

其次，会减少暗箱操作，让所有的业务流程透明化。一旦某个流程必须按照既定的程序来进行，那么整个流程的数据都是可见的，黑操作就大大降低了。

最后，就是ERP在降低成本的基础上提升了决策层的控制力，对于组织的变更有深远的影响。一般而言，决策层都远离一线，一线的信息到了决策层很多已经失真了。决策层为了对于整个企业进行控制，就找了自己一级的代理人，这就形成了金字塔的组织架构。信息传递链条变得很长，并且每个人在其中都有自己的想法。ERP让决策层在能够用很低的成本，掌握全面的多层次的信息，既有加工后的决策层报表，也有一线详细的操作数据，从而让结构扁平化成为可能。信息，意味着权力，原来这些信息是分散在基层和中层，现在决策层可以全面掌控，对于企业的控制力也就不言而喻了。