神州优车推出新一代汽车生活平台

昨天，神州优车集团发布了面向未来10年，“打造新一代汽车生活平台”的发展战略。力求通过对汽车共享与汽车销售/售后体系的整合，来满足无车者的用车需求，以及有车者的购车、用车需求，从而打造一种融合了无人与有车两种状态的汽车生活体系。神州优车是神州租车和神州专车的母公司，旗下还包括从事汽车金融业务的神州车闪贷，以及从事汽车销售和维保服务的神州买买车两大业务品牌。

陆正耀表示，神州优车集团目前已经有超过5600万用户，在全国300+城市运营有相关业务，管理着超过30万辆的车队，其规模是国内租车行业第二名到第十名车队规模的总和。与此同时，神州优车在2015年推出了神州专车服务，在随后又推出了神州车闪贷和神州买买车服务，入局了汽车金融与汽车销售、维保业务。

在陆正耀看来，未来汽车社会有三大趋势：

1、无人驾驶一定会实现，但是不可能完全用共享的无人车解决所有出行问题，私家车仍将存在。

2、中国的人口众多，不可能一人一台车，因此大部分人会通过更方便更灵活的共享的形式来实现汽车出行，因此共享将成为中国汽车社会的重要支撑。

3、随着90后00后成为社会消费主力，其购车用车的行为习惯与之前有很大不同，例如超前消费、追求名牌等行为，都将重塑汽车生活

陆正耀用四个关键词来解释上述变化：

第一，“新一代”，指新一代的消费习惯和新一代技术的变革;

第二，“汽车生活”，包括无车车生活和有车车生活。无车车生活是指在神州租车现有业务的基础上全面升级，构建中国最大的新一代汽车共享平台，进一步丰富车型、租赁模式和新技术体验，方便用户随时随地、随需所用;有车车生活是指打造一个全新的综合汽车生活服务平台“神州车管家”，满足用户全方位的汽车生活和服务需求;

第三，“平台”，为用户构建一个线上线下结合的平台，线上依托神州租车、神州车管家两大流量入口，线下则集合现有各业务功能、构建线下综合服务实体网点—神州车码头，两相结合，实现线上线下无缝衔接、业务全面落地;

第四，“共享”，新一代汽车服务平台的发展模式，将是以B2C为主、辅以B2B2C和C2B2C等其它共享模式。

陆正耀表示，神州优车新战略围绕汽车生活构建了一个服务平台，涉及车辆租赁/共享、车辆销售、车辆金融、车辆维保、车辆运营等多个业务线。即通过B2C的采购、C2B的寄存寄售、代管等模式拿到车源，然后通过共享、网约车、新手/二手车销售等渠道分发给希望得到或使用汽车的用户。而神州优车旗下神州租车、神州专车、神州买买车等App则将成为用户导流入口。落实到产品上，神州优车表示用户可以在神州车管家的APP预约并去线下实现各种汽车服务。

陆正耀表示，新一代汽车生活平台的推出，将给神州优车带来三大重要变化，第一，从经营“资产”到经营“资产+客户”;第二，从“自营”到“自营+整合”;第三，从“重”到“重+轻”。神州优车将向合作伙伴开放客户资源，在为用户提供服务的同时，为合作伙伴创造价值。此外，新一代汽车平台还将帮助神州优车积累人车生态大数据，为将来过渡到无人驾驶运营平台做好准备。