基于解决方案的成本优化答案

充满挑战的时代要求我们每个人深入自己的内心。这时依赖诸如基于解决方案的方法之类的学科特别有用。

在过去的几周中，我参加了许多与企业领导人举行的视频会议。尽管每个领导者在COVID-19的问世中都面临着自己的挑战，但令人鼓舞的是找到我们和我们的客户可以帮助彼此更好地理解和解决问题的多种方式。

充满挑战的时代要求我们每个人深入自己的内心。在这种情况下，依赖基于解决方案的方法等学科特别有用盖蒂

无论面临什么挑战，我都反复看到基于解决方案的方法为企业解决问题的优势，尤其是在管理成本方面，这几乎是每个公司最紧迫的问题。根据IDG关于IT领导者如何应对这种流行病的研究，大约35％的信息技术决策者预计他们的IT预算将在未来12个月内减少。

解决方案思维可以定义为一种分析IT功能以及如何应对对特定业务至关重要的业务问题的方法。通过专注于公司的核心价值主张，IT支出与解决问题高度相关，而不仅仅是“为技术着想”。

所有公司都在努力了解提供最大价值的新方法。在每种情况下，企业计算中的成本都在迅速变化。如果它们不受控制，将几乎无法实现。

企业首先是一个以人为本的实体，伟大的领导者急于保护他们的员工，并对他们，客户和社区充满同情心。这是适应和加强应对新挑战的组织的第一步，也是最重要的一步。

然后，使用基于解决方案的方法的领导者开始将精力集中在接下来的三个关键步骤上：稳定业务。评估和控制资产。以新的方式与市场互动。

1.稳定业务

无论流行病如何影响企业，稳定业务的需求都是正确的。医疗保健，政府机构，电信和超级市场等基本服务面临对其IT资源的空前需求。其他公司则看到需求下降，并正在迅速寻求使自己的核心价值主张与新现实相关的方法。所有公司都在努力了解提供最大价值的新方法。在每种情况下，企业计算中的成本都在迅速变化。如果它们不受控制，将几乎无法实现。

我们已经看到了使用云工具来帮助员工和稳定业务的方式。截至9月底，GSuite包括免费的GoogleMeet视频功能，使公司最有价值的资产团队可以在任何地方以最高的企业安全性工作。现在，Meet每天大约增加300万新用户，同时保持高质量和安全性。

为了进一步稳定业务，必须严格检查现金流出（例如资本支出，工资，对主要供应商的付款，资源分配和计划的扩展），以了解业务可行性和业务理解。

2.评估和控制资产

这直接导致下一步：评估过程。例如，许多公司仍然处在不必要的“业务”中，即拥有，更新和运行自己的数据中心。除少数例外，他们正在重新考虑这是否仍然有意义。云提供商可以提供更便宜，更好的数据中心服务，使企业可以将其视为灵活的运营成本。

通过整合和标准化为一个平台，公司可以具有更好的控制，更好的可靠性以及根据需要上下伸缩成本的能力。

资产评估过程使许多企业对他们所拥有的资产产生了惊人的认识。几乎所有公司都在不了解中央IT的情况下经常使用某种云服务。增量成本可能来自某个部门（例如，一个部门）使用自己的协作工具来获取一点在线照片存储空间，或者来自另一个团队。这些服务中的每一个在当时可能都是一笔很小的费用，但是这些服务加起来总起来会很多。

通过整合和标准化为一个平台，公司可以具有更好的控制，更好的可靠性以及根据需要上下伸缩成本的能力。例如，GSuite在一个地方提供了一整套通信和协作解决方案。就价值和控制而言，单一定价几乎总是更好，而不仅仅是GSuite这样的最终用户产品。

基于云的虚拟化软件可以降低成本，节省本地维护成本，并且更易于更改和管理。与传统的分析工具相比，GoogleCloud的企业数据仓库BigQuery经过优化，可以更快地工作并以更低的成本运行，从而使公司节省了40％以上的成本。GoogleCloud的安全服务Chronicle以固定价格收费，这意味着客户不会违反传统定价模型中额外数据所看到的那种定价。

3.以新方式参与市场

通过更好地控制初始成本和更好地理解资产，公司可以开始思考在数字世界中进行创造性交互的新方法。个人而言，这是最可喜的一步，因为它将理解范围从公司的内部运营扩展到建立有关市场需求的知识。而且，与传统的外展方式相比，诸如聊天机器人，视频会议以及在线订购和供应之类的进步可以花更少的钱就获得良好的结果。

在早期，公司需要建立以数字为中心的解决方案的新基准。哪些功能可以首先转移到云中，从而对快速变化的市场做出更好的响应？一些示例包括组织人员，分析数据和构建应用程序的方式。可能会进行更复杂的任务。在世界经济论坛（WorldEconomicForum）的最新报告中，变革管理是受访企业高管转变运营的最大挑战。

具有成本效益和灵活的IT系统的重要性

暂停即将完成这项工作的想法很重要。在这样的时代，“正常”的概念可能会被重新定义几次。这意味着拥有经济高效且灵活的IT系统至关重要。

与高级领导者合作，将核心竞争力（使企业与竞争对手脱颖而出的关键价值）确定为数字化业务的中心。然后在这些核心方面确定并最大化相关数据流。对数据的分析和响应成为更好的理解和控制系统。此过程有助于组织变得更有弹性，并允许他们利用新的机会。

充满挑战的时代要求我们每个人深入自己的内心。这时依赖诸如基于解决方案的方法之类的学科特别有用。这样，当危机过去时，保护业务可以继续建立速度和性能的新基准。