创业需要市场、创新、运营、战略四方面的实践能力

创业需要市场、创新、运营、战略四方面的实践能力，不同的创业者在这四方面的能力侧重点不同，剩余的三种能力则需要用人。

我们曾经讨论过，主流的理性创业者有四种：事业推动型、创新驱动型、企业家精神主导型、商机拉动型，这四种创业者分别在市场、创新、运营、战略上有突出能力。

创业者在自己不擅长的领域，需要用人，但要区分清楚的是，要用两种人。创业者要用的一种人，是自己能力缺失的地方；另外一种人，是自己能力欠缺的地方。

1、事业推动型创业者，与自己能力互补的是具备战略能力的人，能强化自己能力的人是具备创新和运营能力的人；

2、创新驱动型创业者，与自己能力互补的是具备运营能力的人，能强化自己能力的人是具备战略和市场能力的人；

3、精神主导型创业者，与自己能力互补的是具备市场能力的人，能强化自己能力的人是具备战略和创新能力的人；

4、商机拉动型创业者，与自己能力互补的是具备创新能力的人，能强化自己能力的人是具备市场和创新能力的人。

进一步，若是和自己能力互补、应该给予足够的股权比例分配（大比例），若是能强化自己能力、则应该给予恰当的股权激励（小比例），这是创业企业顶层设计的基础。

经济学中讲商品有互补品和替代品的分别，和上面要用的两类人是同样道理。

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